随着去年的几次朋友圈刷屏事件，戴森已经成为都市新中产消费升级的代表品牌之一，甚至拥有一台戴森吸尘器比入手较新的iPhone更值得去晒。在每个地方都有尤为突出的产品，就比如西安吸尘器在当地是很出名的。相比国际品牌来说可能会差一截。
但是如果说有一家中国企业能做得和戴森一样酷炫甚至更好，你会不会心动呢？你猜会是谁呢？
从一款产品说开去
3月13日，亚洲家电盛会AWE开幕前一日，莱克（LEXY）发布全新立式无线吸尘器旗舰——魔洁M12。新品采用新研发的第五代450W、55%高效率、十万转无刷数码电机，整机吸入功率高达160AW，比业界手持类无线吸尘器较高水平提升了40%以上，并且搭配72Wh大容量锂电池，整机续航时间提升至70分钟。

魔洁M12的新一代电动除螨刷，采用..软质皮条和抗静电丝复合设计，通过6000次/分钟强力拍打和超过13KPa的强大吸力，更容易把床铺深层隐藏的螨虫、灰尘、细菌、过敏源拍打出并吸除，且不会刮坏床品。在手持体验方面，釆用独创的立式/手持组合设计，产品的重心低，整机重量都压在地面上，相比常见的高重心手持吸尘器，吸尘时手部几乎无需用力。

对，这篇文章的主角是莱克，但凭啥会是莱克？高端吸尘器领域需要破局者，在上述业界较强的炫技背后，这家中国企业已经把黑科技理念写进骨子里了。

时间再倒回魔洁M12发布前夕，本着发掘超级黑科技背后故事的理念，极果君深度探访了莱克苏州总部。据奥维云网数据显示，2018年吸尘器整体市场零售额规模达194亿元，同比增长32.1%，零售量规模2281万台，同比增长13.8%。而莱克作为本土较大的吸尘器厂商，有哪些干货储备，和戴森的仗又怎样打？就这些问题我们采访了莱克..的一名员工——
莱克电气创始人，董事长兼总裁倪祖根先生。
（莱克董事长兼总裁倪祖根先生）
外在必须与众不同
热衷跟风赚快钱的中国企业不少，以模仿为主的理念都走向了价格战，当市场变得供大于求，行业就会死伤惨烈，这似乎也成了中国企业的经典死亡循环。在80、90年代做电器，供小于求，只要有产品就会卖得不错，关键是看谁先做出来。但在新的这次消费升级里，入局的厂商多了，用户也更难伺候了。
倪祖根先生给莱克划定的底线就是差异化。他说，设计和研发部门的成品里，凡是哪一个像外面品牌的都会被毙掉。比如工业设计，看起来是小改一点的就不能算。
而差异化的目的是要制造看得见的竞争优势，尤其是在B to C领域，一副吸引人的面孔才能让用户更有可能去探索你有趣的灵魂。比如还是工业设计，用的材料可以更好，结构上可以是创新设计。

吸尘器的技术..主要体现在马达技术上，莱克450W的电机功率能做到160AW的吸入功率，这在全世界范围内都是首屈一指，整机效率达到35%，而在很多品牌的宣传册上，这些都是不标记的。有技术，才有议价的权力。
莱克公司现在是研发人员，700多个研发工程师。这是在创立初期就写进公司基因里的，那时的招人主要就是招研发人员。据倪祖根先生介绍，莱克一年的研发投入占到销售额的5%，没有投入就是死路。目前莱克已经有1300多项..，其中重大的基础性技术以及品类创新的项目有十多项，这是莱克的命脉所在。